從第 1 屆到第 8 屆「招縁萬來」：愛手創日本手作祭如何成為台灣最大規模日本職人來台展售活動

2019 年第一屆「日本手作祭」在華山開幕時，沒有人預期它會變成連續 8 屆、跨 4 個售票通路、票價 198 元仍能售罄的台灣最大日本職人 IP。

這篇紀錄從 0 到 8 屆，愛手創怎麼把一個跨國合作做成一個品牌資產。

活動快照

業主 / 合作對象：愛手創 ISHANDS（主辦）/ 欣宸國際 / Connect-Asia (JP，日方對接）

活動性質：自有 IP · 國際合作 · 跨年度

首屆年份：2019

最新一屆：2026 / 第 8 回「招縁萬來」

地點：華山 1914 文化創意產業園區 東二館

每屆規模：100+ 日台職人攤位 · 3 天活動

售票通路：Klook · Accupass · iBon · KKtix · UDN 售票網

票價結構：預售單日 NT$198 · 雙人套票 NT$360 · 三人套票 NT$480 · 現場 NT$228

挑戰 — 我們面對什麼

2019 年愛手創接下 Connect-Asia 的合作邀請時，台灣已有零星的「日本職人來台市集」，但都屬於一次性活動：規模小（10-30 個攤位）、沒有品牌延續性、售票通路單一（多半免費入場）、沒有跨年度的觀眾積累。

Connect-Asia 想做的不是「再辦一場」，而是「做成日本職人前進台灣市場的固定通道」。

愛手創當時面對 3 個結構性挑戰：跨國運輸與通關（每年 30-50 位日本職人帶手作品來台，整合運輸通關退貨流程是日方願不願意長期合作的關鍵）、台灣觀眾的付費意願（過去市集多半免費入場，要不要收費、票價怎麼定，會直接影響開展首日的滿座率）、跨年度品牌資產（單場容易，難的是讓「日本手作祭」變成觀眾每年期待的固定檔期）。

解法 — 我們做了什麼

(1) 建立 Connect-Asia 雙語雙窗口：日方負責職人招募、運輸協調、現場日語對應；愛手創負責場地、行銷、售票、現場執行。這個分工讓雙方在各自市場可以全速推進，不互相卡住。

(2) 售票通路多平台佈局：第 1-2 屆只用 Accupass，後續逐屆擴充：Klook 吃外國觀光客（特別是日韓港陸來台旅遊）、iBon 吃便利商店通路（無網路習慣的家庭客）、KKtix 與 UDN 售票吃文青與媒體聯動。5 個售票通路同時開放，單一通路斷流時其他通路頂得住。

(3) 主題化每屆 IP：每屆有自己的主題 — 第 6 回「竜宮の夢」、第 7 回「百職日行」、第 8 回「招縁萬來」（招財貓為靈魂主題）。每屆主視覺、主題色、紀念品都重新設計，讓觀眾每年來看的不只是市集，而是一個有故事的展演。

(4) 跨平台社群放大：愛手創 IG @ishands.asia、FB「愛手創 Ishands」、YouTube 同步操作。日本職人各自的 IG 也回拍台灣現場照，形成日方放大台灣聲量、台方放大日方信任的雙向放大鏡。

成果 — 看得見的數字

連續舉辦 8 屆（2019-2026）、售票通路上架 5 個（Klook / Accupass / iBon / KKtix / UDN）。累計參展職人、累計人次、媒體露出篇數正在由內部統計校對中，正式版上線後補。

國際曝光案例：Klook 英文上架（Dream Weavers Ball，2025）、Accupass 第 8 回「招縁萬來」（2026）、iBon 第 7 回「百職日行」、UDN 售票網第 5 回。

學習點 — 為什麼這個案例值得參考

給品牌方：愛手創證明了「跨國合作 IP」可以連續 8 屆不斷層。想做國際聯名、跨國快閃的品牌，可以借用愛手創的 Connect-Asia 通路與 5 售票通路經驗。

給商場 / 場域方：華山 1914 東二館連續 8 屆檔期穩定，證明對的合作夥伴能讓場域變成「年度必到打卡點」。

給公部門：Connect-Asia 是台日民間交流的好案例。有日本姊妹市、台日文化交流、跨國觀光推廣等業務需求的政府單位，可以參考這個 8 屆累積的合作模式。

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