白日夢聚樂部到心願交易所：愛手創國際手作設計節在華山連續打造的大型策展能量

華山 1914 東二館四連棟是台北最有挑戰性的展覽場地之一 — 四個連續的紅磚倉庫，每棟超過 200 坡，空間大、動線複雜、燈光與聲音都得自己設計。

愛手創在這個場地連續舉辦國際手作設計節，並上架 Klook 做國際售票。

活動快照

業主 / 主辦：愛手創 ISHANDS（自有 IP）

活動性質：自有 IP · 大型策展 · 國際曝光

歷年屆別：2022「白日夢聚樂部」、2025「心願交易所」

主場地：華山 1914 文化創意產業園區 東二館四連棟

規模：4 連棟展覽 · 國際職人參展 · 設計工作坊 · 體驗講座

國際曝光：Klook 英文上架（iichi International Handmade Design Festival - Dream Weavers Ball）

挑戰 — 我們面對什麼

要做「國際手作設計節」這 8 個字，要先回答 4 個問題：在華山做大型展覽怎麼跟政府辦的展不同（華山一年上百場展覽競爭激烈）、「國際」怎麼定義（只請 1-2 個外國職人不叫國際）、大空間的內容密度（1000 坪太宬會空、太滿會擠）、票價合理性（訂太高沒人、太低擐不起製作成本）。

解法 — 我們做了什麼

(1) 用「主題」做差異化：不跟政府展比規模，比主題敘事。「白日夢聚樂部」、「心願交易所」都有清楚故事線，讓觀眾不是來看展品，是體驗一個世界觀。

(2) 「國際」= 跨地區 + 跨平台：職人跨地區（日台為主 + 東南亞、歐洲零星品牌）、售票跨平台（上架 Klook 英文版，吃日韓港澎陸來台旅遊客）。「國際」不只是參展端，也是觀眾端。

(3) 四連棟分區策展：第 1 棟主題沉浸區、第 2 棟職人展示區、第 3 棟體驗工作坊、第 4 棟商品市集區。動線設計成「先看再體驗再買」，符合消費者心理路徑。

(4) 票價分層：基本門票·體驗票·VIP 票三層設計，讓觀眾依預算選擇，單一票價設計沒辦法做到的層次。

學習點 — 為什麼這個案例值得參考

給文創園區：「品牌主導 vs 場域主導」是文創園區檔期的兩個選項。愛手創的國際手作設計節證明品牌主導也能撐起連棟大檔期。

給策展公司：Klook 國際售票是被低估的通路。多數策展只想到中文售票平台。如果你的展有國際元素，可以把 Klook 上架納入規劃，吃在台旅遊的外國客流量。

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