第 1 屆心中山美食‧旅遊嘉年華：愛手創與台北捷運合作，把日韓星馬台 5 國裝進線形公園

要把日本、韓國、新加坡、馬來西亞、台灣 5 國的美食與旅遊推廣，全塞進心中山線形公園的 4 天活動裡 — 這不是市集的等級，這是國際嘉年華。

業主是台北大眾捷運股份有限公司。這是公部門合作的代表作。

活動快照

業主：台北大眾捷運股份有限公司

執行單位：愛手創 ISHANDS

活動性質：公部門合作 · 國際嘉年華 · 第 1 屆

日期：2026 年 5 月 14 日（四）至 5 月 17 日（日）

地點：心中山線形公園（北段 R7-R9：中山站 4 號出口至雙連站 / 南段 R4：中山站 1 號出口至中山地下街 R4 出口）

參與國家：日本、韓國、新加坡、馬來西亞、台灣

挑戰 — 我們面對什麼

接到台北捷運的合作邀請時，愛手創面對 4 個結構性挑戰：跨國參展單位的整合（5 國推廣單位有各自的代表，語言、文化、行政流程各自不同）、線形公園的特殊場域條件（南北橫跨 4 站的條狀公園，攤位怎麼安排不會某段冷清）、公部門時程與行政規範（政府採購法、計畫書、結案核銷規格）、4 天 5 國 2 段公園的行銷資訊量爆炸。

解法 — 我們做了什麼

(1) 5 國對接窗口分工：建立雙窗口制 — 內部窗口對台北捷運業務窗口，國別窗口指派 1 位專責協調人串各國代表。避免「全部問題塞到 1 個經理」。

(2) 線形公園分段策展：北段（R7-R9）主打日韓美食 + 大型表演舞台；南段（R4）主打東南亞（新加坡、馬來西亞）+ 旅遊推廣攤；中山站 4 號出口 = 動線銜接點，設總服務台與活動指南。

(3) 結合記者會與媒體露出規格：執行開幕記者會（含 5 國代表致詞、主視覺發表）、媒體新聞稿（中英日韓 4 語）、全程紀錄攝影、結案媒體露出彙整報告。這套規格是政府標案結案核銷必備，愛手創已 SOP 化。

學習點 — 為什麼這個案例值得參考

給公部門承辦人：愛手創熟悉公部門時程與規範。有城市觀光推廣、跨國交流（姊妹市、文化交流、商務交流）、結合公共空間的大型嘉年華、記者會、開幕式、結案規格活動的政府單位，愛手創能完成從投標、規格分析、計畫書、執行到結案的全流程。

給商場 / 場域方：條狀場域與點狀場域的策展邏輯完全不同。如果場域是夜市街、商店街、步行廣場條狀分布，傳統市集策展邏輯不適用，要看這種「分段策展」案例。

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